12月8日上午，省鹽業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬占文出席會(huì)議并講話。會(huì)議由總法律顧問(wèn)戴斌主持，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

馬占文指出，建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)控體系是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程，是夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)提升管理水平的迫切需要；是有效防范風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障；是加強(qiáng)企業(yè)黨建尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。

馬占文強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)必須做好以下三點(diǎn)：一是全員參與。內(nèi)控體系建設(shè)的過(guò)程就是全員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育的過(guò)程，不是哪一個(gè)人的事，也不是哪一個(gè)部門(mén)的事，各單位、各部門(mén)要積極參與。二是務(wù)實(shí)高效。內(nèi)控體系建設(shè)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，力戒形式主義，制定真正管用、有效、方便的體系。三是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。各單位的主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)起內(nèi)控體系建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，在全集團(tuán)形成良好的工作氛圍。

會(huì)議還邀請(qǐng)迪博公司咨詢事業(yè)總監(jiān)黃毅進(jìn)行內(nèi)部控制體系診斷及自我評(píng)價(jià)專(zhuān)題培訓(xùn)。

各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人；分管法務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)；審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；全體法務(wù)人員參加會(huì)議。