3月13日上午，省鹽業(yè)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理余保山一行到酒店管理公司參加2022年度組織生活會并開展包保督導(dǎo)工作。

會上，酒店管理公司黨支部委員周利首先匯報(bào)了會前征求意見情況以及上年度組織生活會整改落實(shí)情況，并代表酒店公司支部班子作對照檢查，深入查擺了存在的突出問題，深刻剖析了原因，明確了努力方向和整改措施。隨后，支部班子成員依次對照檢查，認(rèn)真嚴(yán)肅地開展了批評和自我批評。

余保山指出，此次組織生活會準(zhǔn)備充分、程序完整，檢視剖析深刻，整改措施具體，批評與自我批評比較誠懇，意見比較中肯，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互監(jiān)督、共同提高的目的。

余保山強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨的時代特征和歷史責(zé)任，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，只有堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)整體合力、形成優(yōu)勢互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能朝氣蓬勃的帶領(lǐng)干部職工向前進(jìn)；三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。

在隨后召開的包保督導(dǎo)會上，余保山指出，酒店管理公司第一季度受春節(jié)、疫情等多種因素影響，目標(biāo)值與現(xiàn)有的完成值有差距，完成年前制定的目標(biāo)值非常困難。要結(jié)合公司實(shí)際，制定解決措施。一是要把困難想的更復(fù)雜點(diǎn)，把存在的問題列出清單，逐一解決并及時上報(bào)，對出現(xiàn)不可預(yù)知的困難要有心理準(zhǔn)備，提前制定好應(yīng)變措施。二是要及時關(guān)注國家出臺的利好政策，加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳，提高項(xiàng)目的知名度，銷售工作要開拓思路，制定多種銷售策略方案；三是要做好安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作，確保項(xiàng)目去化完成，保障企業(yè)穩(wěn)增長工作有序開展。