2025年3月19日至21日，省生態(tài)環(huán)境集團外部董事王勇、劉金嶺先后到宣城市鹽業(yè)公司、黃山市鹽業(yè)公司、歙縣鹽業(yè)公司開展實地調研，省生態(tài)環(huán)境集團總法律顧問（首席合規(guī)官）、董事會秘書戴斌陪同調研。

在宣城市鹽業(yè)公司調研期間，外部董事前往宣城市區(qū)商超及社區(qū)便利店實地查看食鹽供應品種、包裝、陳列及動銷等情況，現場查看省市食鹽儲備情況，并聽取宣城市鹽業(yè)公司總體情況匯報。外部董事指出，在產品宣傳上，要加強鹽品分類分級，豐富產品宣傳手段，提升宣傳質效，引導大眾消費；要加強鹽品供給側結構性改革，加大新品開發(fā)力度，推動鹽產品由調味功能向保健功能升級，提升產品附加值；要注重精準營銷，推動產品包裝設計更新換代，詳細標明不同產品的功能效用及適應人群，切實提升產品辨識度和客戶接受度。

在黃山市鹽業(yè)公司調研期間，外部董事前往歙縣調研資產盤活及省市食鹽儲備情況，聽取了黃山市鹽業(yè)公司總體情況的匯報。外部董事對黃山市鹽業(yè)公司資產盤活模式表示肯定，指出相關單位要充分調研、詳細論證，做好相關項目的統(tǒng)籌謀劃、整體設計，為全省鹽業(yè)系統(tǒng)閑置資產盤活、實現資產增值增效提供范本。

在調研時外部董事強調，要堅決扛起政治責任，全面落實省市企三級食鹽儲備任務，規(guī)范做好儲備鹽足額儲備、定期輪轉，堅決守護好人民群眾的“鹽罐子”；要全力打造自有品牌，牢固樹立品牌意識，持續(xù)做好產品升級和服務升級，不斷提升企業(yè)競爭力；要大力拓展營銷渠道，在做好線下傳統(tǒng)渠道細分的同時，大膽進軍線上渠道，探索“直播帶貨”等多種方式推動鹽品動銷，提高銷售增量，鞏固市場份額；要更大發(fā)揮黨建引領作用，全力推動黨建與經營互融互促，持續(xù)優(yōu)化人員崗位配置，加強人才隊伍建設培養(yǎng)，完善薪酬考核制度，讓能者上、優(yōu)者獎、劣者汰，營造爭先進位、比學趕超的良好氛圍，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。